GDI Services aux immeubles inc. annonce ses résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le 30 septembre 2022

Posted on: novembre 09, 2022
  • Produits du troisième trimestre de 563 millions de dollars, en hausse de 155 millions de dollars ou 38 % comparativement au troisième trimestre de 2021.
  • BAIIA ajusté1 du troisième trimestre de 40 millions de dollars, en hausse de 7 millions de dollars ou 21 % comparativement au troisième trimestre de 2021.
  • Bénéfice net du troisième trimestre de 11 millions de dollars ou 0,45 $ par action, comparativement à 9 millions de dollars ou 0,41 $ par action au troisième trimestre de 2021.

LASALLE, QC, le 9 nov. 2022 /CNW/ – GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le 30 septembre 2022.

Pour le troisième trimestre de 2022 :  

  • Les produits du troisième trimestre de 2022 se sont établis à 563 millions de dollars, en hausse de 155 millions de dollars, ou 38 % comparativement au troisième trimestre de 2021. La croissance du chiffre d’affaires provenant de la croissance par acquisition représente 30%, tandis que la croissance interne représente 7%.
  • Le BAIIA ajusté1 du troisième trimestre de 2022 s’est chiffré à 40 millions de dollars, en hausse de 7 millions de dollars, ou 21 % comparativement au troisième trimestre de 2021.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 11 millions de dollars ou 0,45 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 9 millions de dollars ou 0,41 $ par action au troisième trimestre de 2021.

Pour les troisièmes trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en millions de dollars canadiens)

Propreté et
services associés
au Canada

Propreté et
services associés
aux États-Unis

Services techniques

Services complémentaires

Consolidé 

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Produits

142

132

174

86

230

179

24

15

563

408

Croissance (recul) interne

7 %

(3 %)

(2 %)

8 %

12 %

11 %

33 %

(36 %)

7 %

3 %

BAIIA ajusté1

17

18

12

8

15

11

1

(1)

40

33

Marge du BAIIA ajusté1

12 %

14 %

7 %

9 %

7 %

6 %

4 %

(7 %)

7 %

8 %

 

Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2022 :

  • Les produits se sont établis à 1,584 milliard de dollars, en hausse de 420 millions de dollars, ou 36 % par rapport à la période correspondante de 2021. La croissance du chiffre d’affaires provenant de la croissance par acquisition représente 28%, tandis que la croissance interne représente 7%.
  • Le BAIIA ajusté1 s’est chiffré à 112 millions de dollars, en hausse de 13 millions de dollars, ou 13 % par rapport à la période correspondante de 2021.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 27 millions de dollars ou 1,16 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 36 millions de dollars ou 1,59 $ par action pour la période correspondante de 2021.

Pour les trois premiers trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en millions de dollars canadiens)

Propreté et
services associés
au Canada

Propreté et
services associés
aux États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Consolidé

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Produits

428

392

502

241

602

495

74

47

1 584

1 164

Croissance interne (recul)

9 %

0 %

7 %

5 %

6 %

10 %

25 %

(28 %)

7 %

3 %

BAIIA ajusté1

55

59

37

23

30

27

2

112

99

Marge du BAIIA ajusté1

13 %

15 %

7 %

10 %

5 %

5 %

3 %

0 %

7 %

9 %


Le secteur Propreté et services associés au Canada de GDI a connu un trimestre solide, enregistrant des revenus de 142 millions de dollars et une croissance interne de 7 %, tout en produisant un BAIIA ajusté1 de 17 millions de dollars, en diminution de 1 million de dollars par rapport au T3 2021. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis de GDI a également obtenu de bons résultats au T3 2022, enregistrant des revenus de 174 millions de dollars et un recul interne de 2 %, lequel a été principalement causée par la réduction attendue, d’une année sur l’autre, des services liés à la COVID-19 pour IH Services, Inc. (« IH Services »), acquise le 31 décembre 2021. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a enregistré un BAIIA ajusté1 de 12 millions de dollars au troisième trimestre de 2021, en augmentation de 50 % par rapport au troisième trimestre 2021, la croissance étant principalement attribuable à l’acquisition d’IH Services. Conformément aux attentes, les marges du BAIIA ajusté1 des deux secteurs Propreté et services associés ont diminué alors qu’une quantité moindre de services liés à la COVID-19 a été fournie au cours du trimestre par rapport à l’année précédente, et les revenus récurrents contractuels ont augmenté.

Le secteur Services techniques a enregistré des revenus de 230 millions de dollars, soit une croissance de 28 % par rapport au troisième trimestre 2021, dont 15 % proviennent des acquisitions et 12 % de la croissance interne. Ce secteur a enregistré un BAIIA ajusté1 de 15 millions de dollars, contre 11 millions de dollars au T3 2021, représentant une marge du BAIIA ajusté1 de 7 %. Le secteur Services techniques fonctionne désormais à des niveaux de capacité saisonniers normaux, après avoir été affecté par des défis provenant de la chaîne d’approvisionnement en début d’année.

Enfin, le secteur Services complémentaires de GDI a enregistré des revenus de 24 millions de dollars et un BAIIA ajusté1 de 1 million de dollars, comparativement à des revenus de 15 millions de dollars et un BAIIA ajusté1 de (1) million de dollars au T3 2021.  Ce secteur a également enregistré une croissance interne de 33 % au T3 2022, dont la majorité est attribuable à l’unité commerciale de services intégrés aux immeubles de GDI (« GDI SII ») qui a été lancée au début de 2022.

« GDI a livré un autre solide trimestre de croissance consécutive des revenus et du BAIIA ajusté1 », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction de GDI. « Nos deux secteurs Propreté et services associés ont enregistré de bons résultats. Comme prévu, nous avons constaté un recul des services liés à la COVID-19 à mesure que la menace du virus se dissipe, mais nous continuons à obtenir de bons résultats en soutenant nos clients alors que leurs bâtiments se réoccupent, et que les locataires du secteur des bureaux commerciaux mettent en place des plans de retour au travail sur mesure pour leur personnel. L’acquisition d’IH Services continue de dépasser nos attentes. Nos équipes travaillent bien ensemble et sont à un stade avancé du partage des relations clients et des meilleures pratiques. Au cours du troisième trimestre, nous avons accueilli Cascadian Building Maintenance Ltd. au sein de la famille GDI, ce qui a plus que doublé notre présence dans la région du grand Seattle, et nous a permis de devenir ce que nous croyons être le deuxième acteur de taille sur ce marché. Notre secteur Services techniques a réalisé un trimestre record avec un BAIIA ajusté1 de 15 millions de dollars et une marge du BAIIA ajusté1 de 7 %. Les défis de la chaîne d’approvisionnement auxquels ce secteur a été confronté plus tôt cette année sont maintenant résolus, et les opérations fonctionnent maintenant à plein régime, tout en continuant de s’appuyer sur un carnet de commandes record. Notre secteur Services complémentaires a connu un trimestre respectable. Les perspectives pour nos activités de fabrication et de distribution de produits sont positives alors que les taux d’occupation augmentent, et la nouvelle activité de services intégrés aux installations de GDI fonctionne bien, desservant ses deux contrats inauguraux, tout en cherchant activement de nouvelles opportunités. Enfin, le projet de système d’information sur les ressources humaines (« SIRH ») que nous avons annoncé plus tôt cette année se déroule comme prévu, avec un lancement attendu le 1er janvier 2023 pour nos unités commerciales américaines, et au cours du premier semestre de 2023 pour les unités commerciales canadiennes. Ce nouveau SIRH permettra à tous nos secteurs d’activité de gérer plus efficacement notre main-d’œuvre. Au cours du troisième trimestre, nous avons enregistré des coûts ponctuels d’environ 2 millions de dollars liés à l’implantation du projet SIRH, conformément à notre estimation. »

« Depuis le début de l’année, GDI a généré plus de 1,5 milliard de dollars de revenus et 112 millions de dollars de BAIIA ajusté1. Tous nos secteurs d’activité sont performants, et les perspectives pour chacun d’entre eux sont positives. Notre bilan est solide, notre ratio d’endettement aux fins des engagements bancaires se situe bien à l’intérieur de notre zone de confort, à moins de 2,5x, et notre capacité à atteindre nos objectifs de croissance stratégique demeure intacte. Je tiens à remercier tous les membres de l’équipe qui composent la famille GDI pour leur travail acharné et leur dévouement et je me réjouis de pouvoir terminer l’année 2022 en force. »

À PROPOS DE GDI

GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d’enseignement, des centres de distribution, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l’hygiène, à la propreté et à l’entretien de bâtiments, des services d’installation, d’entretien et de réparation de systèmes mécanique, électrique et d’automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d’autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d’entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l’adresse www.gdi.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Certains énoncés contenus dans le présent communiqué peuvent constituer de l’information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L’information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l’emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l’emploi d’autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d’exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d’exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d’affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l’information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l’incidence que l’incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L’information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l’échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d’exploitation inhérents aux activités d’acquisition, l’incapacité d’intégrer les acquisitions, la baisse du taux d’occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d’œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de l’information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologie de l’information stratégiques, l’augmentation des taux d’intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, l’intensification de la concurrence, l’influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l’atteinte à la réputation, les conflits de travail, le goodwill et les charges de dépréciation d’actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l’égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s’écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l’information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n’est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l’information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l’exige.

__________________________________

1) 

Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n’ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d’exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d’exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion.

 

Conférence téléphonique à l’intention des analystes :

10 novembre 2022 à 9 h 00 (heure normale de l’Est)




Les investisseurs et les représentants des médias sont invités à assister à la conférence à titre d’auditeurs seulement.




Afin d’assister à la conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et entrer le code d’accès indiqué 10 minutes avant l’heure de début de la conférence :




Amérique du nord (sans frais): 1-800-239-9838




Local: 647-484-0478 (Toronto) or 438-320-0340 (Montréal)




Code de confirmation: 3708260




Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être écouté jusqu’au 17 novembre 2022, en composant le numéro de téléphone et le code d’accès suivants :




Amérique du nord (sans frais): 1-888-203-1112




Local: 647-436-0148 (Toronto)




Code de confirmation: 3708260






Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités au 30 septembre 2022 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l’adresse www.sedar.com.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


Au 30 septembre

2022

Au 31 décembre
2021

Actifs



Actifs courants



Trésorerie

15

24

Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat

521

431

Actifs d’impôt exigible

6

4

Stocks

45

34

Autres actifs financiers

10

12

Charges payées d’avance et autres

10

9

Dérivés

3

Total des actifs courants

610

514




Actifs non courants



Autres actifs à long terme

9

8

Dérivés

1

Immobilisations corporelles

123

117

Actifs d’impôt différé

1

1

Immobilisations incorporelles

148

143

Goodwill

341

302

Total des actifs non courants

623

571




Total des actifs

1 233

1 085

Passifs et capitaux propres



Passifs courants



Dette bancaire

3

Fournisseurs et autres créditeurs

277

250

Provisions

28

28

Passifs sur contrat

27

43

Passifs d’impôt exigible

4

5

Tranche courante de la dette à long terme

40

28

Total des passifs courants

376

357




Passifs non courants



Dette à long terme

388

299

Créditeurs à long terme

4

7

Passifs d’impôt différé

36

31

Total des passifs non courants

428

337




Capitaux propres



Capital social

375

371

Bénéfices non répartis

40

13

Surplus d’apport

6

6

Cumul des autres éléments du résultat global

8

1

Total des capitaux propres

429

391




Total des passifs et des capitaux propres

1 233

1 085

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)


Trois mois clos les 30 septembre

Neuf mois clos les 30 septembre


2022

2021

2022

2021






Produits

563

408

1 584

1 164






Coût des services

453

326

1 263

911

Frais de vente et charges administratives

72

51

214

159

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

2

1

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents

(1)

(13)

Amortissement des immobilisations incorporelles

6

5

19

15

Amortissement des immobilisations corporelles

12

8

33

22

Résultat d’exploitation

19

18

53

69






Charge financière nette

3

5

13

17

Bénéfice avant impôt sur le résultat

16

13

40

52






Charge d’impôt sur le résultat

5

4

13

16

Bénéfice net

11

9

27

36






Autres éléments du résultat global :





Gains (pertes) qui sont ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice :





Écarts de conversion au titre des établissements à l’étranger

18

4

23

Couverture d’investissement net au titre des investissements à l’étranger, déduction faite de l’impôt de néant

(15)

(2)

(19)

Couvertures de flux de trésorerie, tranche efficace des variations de la juste valeur, déduction faite de l’impôt de néant et (1 $) (néant et néant en 2021)

1

3

1


4

2

7

1






Total du résultat global

15

11

34

37











Résultat par action :





De base

0,45

0,41

1,16

1,59

Dilué

0,44

0,40

1,13

1,54

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des variations des capitaux propres
Pour les périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)


Capital social

Bénéfices
non
répartis
(Déficit)

Surplus
d’apport

Cumul des
autres
éléments
du résultat
global

Total


Nombre

(en milliers
d’actions)

Montant















  Solde au 1er janvier 2021

22 780

364

(31)

6

339








  Bénéfice net

36

36

  Autres éléments du résultat global

1

1

  Total du résultat global pour la période

36

1

37








  Transactions avec les propriétaires de la Société :






  Rémunération fondée sur des actions

1

1

  Options d’achat exercées

325

7

(1)

6








  Solde au 30 septembre 2021

23 105

371

5

6

1

383








  Solde au 1er janvier 2022

23 121

371

13

6

1

391








  Bénéfice net

27

27

  Autres éléments du résultat global

7

7

  Total du résultat global pour la période

27

7

34








  Transactions avec les propriétaires de la Société :






  Rémunération fondée sur des actions

             ‒                          

1

1

  Options d’achat exercées

185

5

(1)

4

  Actions rachetées à des fins d’annulation

(12)

(1)

(1)








  Solde au 30 septembre 2022

23 294

375

40

6

8

429













 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)

                                Périodes de neuf mois closes les 30 septembre


2022

2021




Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation




Bénéfice net

27

36


Ajustements pour :




Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

52

37


Portion capitaux propres de la rémunération fondée sur des actions

1

1


Charge financière nette

13

17


Charge d’impôt sur le résultat

13

16


Impôt sur le résultat payé

(16)

(30)


Variation nette hors-trésorerie des actifs et passifs d’exploitation

(75)

5


Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation

15

82




Flux de trésorerie liés aux activités de financement




Produit de l’émission de la dette à long terme

169

117


Remboursement sur la dette à long terme

(108)

(112)


Paiement des obligations locatives

(20)

(13)


Intérêts payés

(7)

(3)


Autre

2

6


Entrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités de financement

36

(5)




Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement




Acquisitions d’entreprises déduction faite de la trésorerie acquise

(37)

(63)


Acquisitions d’immobilisations corporelles

(15)

(10)


Acquisitions d’immobilisations incorporelles

(5)

(2)


Autre

1


Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’investissement

(57)

(74)





Variation nette de la trésorerie

(6)

3




Trésorerie (dette bancaire) à l’ouverture de la période :



Trésorerie

24

3

Dette bancaire

(3)

(5)


21

(2)

 

Trésorerie (dette bancaire) à la clôture de la période :



Trésorerie

15

10

Dette bancaire

(9)


15

1

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois et neuf mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de trois mois close le 30 septembre 2022


Propreté
et services
associés
au Canada

Propreté et
services
associés
aux

États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège social
et éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

118

160

24

3

305

Services ponctuels

14

14

64

92

Projets

137

137

Fabrication et distribution de produits

17

17

Autres produits

7

5

12








Produits de sources externes

139

174

230

20

563

Produits intersectoriels

3

4

(7)

Produits

142

174

230

24

(7)

563








Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

13

7

7

(11)

16

Charge financière nette

1

2

3

Résultat (perte) d’exploitation

13

8

7

(9)

19

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

4

4

8

1

1

18

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1)

2

2

BAIIA ajusté

17

12

15

1

(5)

40








Total des actifs

475

334

360

17

47

1 233

Total des passifs

78

102

227

16

381

804

Addition d’immobilisations corporelles

4

5

12

2

1

24

Addition d’immobilisations incorporelles

4

1

5

Goodwill enregistré sur les acquisitions d’entreprises

4

(1)

3

(1)       Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois et neuf mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de trois mois close le 30 septembre 2021


Propreté
et services
associés
au Canada

Propreté et
services
associés
aux

États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège
social et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

104

77

21

202

Services ponctuels

20

9

46

75

Projets

112

112

Fabrication et distribution de produits

11

11

Autres produits

8

8








Produits de sources externes

132

86

179

11

408

Produits intersectoriels

4

(4)

Produits

132

86

179

15

(4)

408








Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

15

5

4

(2)

(9)

13

Charge financière nette

1

1

3

5

Résultat (perte) d’exploitation

15

6

5

(2)

(6)

18

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

3

2

6

1

1

13

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents

(1)

(1)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1)

2

2

BAIIA ajusté

18

8

11

(1)

(3)

33








Total des actifs(2)

262

323

398

70

32

1 085

Total des passifs(2)

83

91

204

15

301

694

Addition d’immobilisations corporelles

2

1

7

11

1

22

Addition d’immobilisations incorporelles

5

1

1

7

Goodwill enregistré sur les acquisitions d’entreprises

11

1

12

(1)       Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(2)       Au 31 décembre 2021.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois et neuf mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


Période de neuf mois close le 30 septembre 2022


Propreté
et services associés
au Canada

Propreté et
services
associés
aux

États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège
social et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

350

460

66

10

886

Services ponctuels

49

41

173

2

265

Projets

357

357

Fabrication et distribution de produits

48

48

Autres produits

21

1

5

1

28








Produits de sources externes

420

502

601

61

1 584

Produits intersectoriels

8

1

13

(22)

Produits

428

502

602

74

(22)

1 584








Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

45

19

4

(2)

(26)

40

Charge financière nette

6

2

5

13

Résultat (perte) d’exploitation

45

25

6

(2)

(21)

53

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

10

12

23

4

3

52

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

2

Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1)

5

5

BAIIA ajusté

55

37

30

2

(12)

112








Total des actifs

475

334

360

17

47

1 233

Total des passifs

78

102

227

16

381

804

Addition d’immobilisations corporelles

6

7

17

2

5

37

Addition d’immobilisations incorporelles

4

10

5

19

Goodwill enregistré sur les acquisitions d’entreprises

4

23

27

(1)       Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois et neuf mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


Période de neuf mois close le 30 septembre 2021


Propreté
et services associés
au Canada

Propreté et
services
associés
aux

États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège
social et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

298

214

60

572

Services ponctuels

64

27

143

234

Projets

291

291

Fabrication et distribution de produits

36

36

Autres produits

30

1

31








Produits de sources externes

392

241

495

36

1 164

Produits intersectoriels

11

(11)

Produits

392

241

495

47

(11)

1 164








Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

49

15

7

(2)

(17)

52

Charge financière nette

3

2

12

17

Résultat d’exploitation

49

18

9

(2)

(5)

69

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

10

5

18

2

2

37

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents

(13)

(13)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions(1)

5

5

BAIIA ajusté

59

23

27

(10)

99








Total des actifs(2)

262

323

398

70

32

1 085

Total des passifs(2)

83

91

204

15

301

694

Addition d’immobilisations corporelles

4

2

19

12

4

41

Addition d’immobilisations incorporelles

23

2

2

27

Goodwill enregistré sur les acquisitions d’entreprises

31

1

32

(1)       Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(2)       Au 31 décembre 2021.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisition d’entreprise
Pour les périodes de trois mois closes les 30 septembre 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)

Date d’acquisition

Entreprise acquise

Emplacement

Information
sectorielle

Statut de la
répartition du prix d’achat

Acquisition de 2022




21 janvier 2022

Gestion E.C.I. inc. et ses filiales (« Énergère »)

Montréal, Québec

Services techniques

Préliminaire

1er mars 2022

M.T.I. Mechanical Trade Industries Ltd et sa filiale (« MTI »)

Markham, Ontario

Services techniques

Préliminaire

1er septembre 2022

Cascadian Building Maintenance, Ltd. (« Cascadian »)

Bellevue, Washington

Propreté et services associés aux États-Unis

Préliminaire

Acquisition de 2021




1er janvier 2021

The BPAC Group, inc., ainsi que ses filiales (« BP »)

New York,

New York

Services techniques

Complet

1er septembre 2021

Enginuity, LLC (« Enginuity »)

Mechanicsburg, Pennsylvanie

Services techniques

Complet

15 septembre 2021

Fuller Industries, LLC (« Fuller »)

Great Bend, Kansas

Services complémentaires

Complet

31 décembre 2021

IH Services, inc. ainsi que ses filiales (« IH »)

Greenville, Caroline du Sud

Propreté et services associés aux États-Unis

Préliminaire







 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)

Périodes de trois mois closes





(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1)

Septembre

 2022

Juin

 2022

Mars

 2022

Décembre
2021

Produits

563

526

495

433

Résultat d’exploitation

19

17

18

15

     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

18

18

16

15

     Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

     Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

2

     Rémunération fondée sur des actions

2

1

2

2

BAIIA ajusté

40

37

36

34

Bénéfice net de la période

11

10

7

7

Résultat par action





De base

0,45

0,40

0,30

0,30

Dilué

0,44

0,40

0,30

0,29

Périodes de trois mois closes





(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1)

Septembre

 2021

Juin
          20
21

Mars
2021

Décembre

 2020

Produits

408

372

384

365

Résultat d’exploitation

18

24

27

28

     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

13

12

12

10

     Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

(1)

(5)

(7)

(9)

     Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

1

2

     Rémunération fondée sur des actions

2

2

1

1

BAIIA ajusté

33

33

34

32

Bénéfice net de la période

9

14

13

17

Résultat par action





De base

0,41

0,61

0,57

0,75

Dilué

0,40

0,59

0,56

0,73

(1)     Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d’entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services techniques.  Le bénéfice net pour les périodes de trois mois closes le 31 décembre 2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 ont été favorablement affecté par la Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents.

 

SOURCE GDI Services aux immeubles inc.

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