GDI Services aux immeubles Inc. annonce ses résultats financiers pour le second trimestre terminé le 30 juin 2023

Posted on: août 08, 2023
  • Produits de 609 M$ pour le second trimestre de 2023, en hausse de 83 M$ ou 16 % comparativement au second trimestre de 2022.
  • BAIIA ajusté* de 34 M$ pour le second trimestre de 2023, en baisse de 4 M$ ou 11 % comparativement au second trimestre de 2022.
  • Bénéfice net de 1 M$ ou 0,04 $ par action pour le second trimestre de 2023, comparativement à 10 M$ ou 0,40 $ par action au second trimestre de 2022.

LASALLE, QC, le 8 août 2023 /CNW/ – GDI Services aux immeubles Inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le second trimestre terminé le 30 juin 2023.

Pour le second trimestre de 2023 :  

  • Les produits du second trimestre de 2023 se sont établis à 609 M$, en hausse de 83 M$, ou 16 % comparativement au second trimestre de 2022. La croissance du chiffre d’affaires provient de la croissance interne de 12 %, de la croissance par acquisition de 1 % et de l’appréciation du dollar américain comparativement au dollar canadien de 3 %.
  • Le BAIIA ajusté* du second trimestre de 2023 s’est chiffré à 34 M$, en baisse de 4 M$, ou 11 % comparativement au second trimestre de 2022.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 1 M$ ou 0,04 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 10 M$ ou 0,40 $ par action au second trimestre de 2022. La diminution du bénéfice net au second trimestre de 2023 par rapport à 2022 est principalement attribuable à la baisse du bénéfice d’exploitation de 7 M$ et à la hausse des charges financières nettes de 6 M$, partiellement compensées par la baisse de la charge d’impôt sur le résultat de 4 M$.

Pour les seconds trimestres de 2023 et 2022, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en millions de dollars
canadiens)

Services
commerciaux au
Canada
(1)

Services
commerciaux
aux États-Unis (1)

Services
techniques

Siège social et
Autres (2)

Consolidé 

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Produits

144

145

180

164

264

199

21

18

609

526

Croissance (recul) interne

(1 %)

14 %

0 %

12 %

31 %

8 %

17 %

9 %

12 %

11 %

BAIIA ajusté* (3)

13

19

13

13

12

8

(4)

(2)

34

38

Marge du BAIIA ajusté*

9 %

13 %

7 %

8 %

5 %

4 %

S.O.

S.O.

6 %

7 %



(1)

« Services commerciaux au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada » et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement « Propreté et services associés aux États-Unis ».

(2)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de l’information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s’aligner sur la nouvelle définition.

 

Pour la période de six mois close le 30 juin 2023 :

  • Les produits se sont établis à 1,2 G$, en hausse de 179 M$, ou 18 % par rapport à la période correspondante de 2022. La croissance des produits provient de la croissance interne de 13 %, de la croissance par acquisition de 2 % et de l’appréciation du dollar américain comparativement au dollar canadien de 3 %.
  • Le BAIIA ajusté* s’est chiffré à 67 M$, en baisse de 7 M$, ou 9 % par rapport à la période correspondante de 2022.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 5 M$ ou 0,19 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 17 M$ ou 0,71 $ par action par rapport à la période correspondante de 2022. La diminution du bénéfice net de 2023 par rapport à 2022 est principalement attribuable à la baisse du bénéfice d’exploitation de 13 M$ et à la hausse des charges financières nettes de 4 M$, partiellement compensées par la baisse de la charge d’impôt sur le résultat de 5 M$.

Pour les deux premiers trimestres de 2023 et 2022, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en millions de dollars
canadiens)

Services
commerciaux au
Canada
(1)

Services
commerciaux
aux États-Unis (1)

Services
techniques

Siège social et
Autres (2)

Consolidé 

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Produits

286

287

356

327

516

371

42

36

1 200

1 021

Croissance (recul) interne

(1 %)

10 %

(1 %)

13 %

36 %

3 %

14 %

0 %

13 %

7 %

BAIIA ajusté* (3)

27

39

25

25

23

14

(8)

(4)

67

74

Marge du BAIIA ajusté*

9 %

14 %

7 %

8 %

4 %

4 %

S.O.

S.O.

6 %

7 %



(1)

« Services commerciaux au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada » et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement « Propreté et services associés aux États-Unis ».

(2)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de l’information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s’aligner sur la nouvelle définition.

 

Le secteur Services commerciaux au Canada de GDI a réalisé un solide deuxième trimestre, enregistrant 144 M$ de produits tout en générant 13 M$ de BAIIA ajusté*. Le secteur Services commerciaux aux États-Unis de GDI a également obtenu de bons résultats au deuxième trimestre 2023, enregistrant des produits de 180 M$ et un BAIIA ajusté* de 13 M$. Les deux secteurs Services commerciaux ont connu une croissance interne des produits assez stable, voire légèrement négative, attribuable à une prestation plus faible de services supplémentaires liés à la COVID-19 par rapport au T2 2022, entraînant également une baisse de la marge du BAIIA ajusté*.

Le secteur Services techniques a connu un autre très bon trimestre, enregistrant des produits de 264 M$, en croissance de 33 % par rapport au deuxième trimestre 2022 incluant notamment 31 % d’augmentation en croissance interne. Ce secteur a enregistré un BAIIA ajusté* de 12 M$, en comparaison avec 8 M$ au deuxième trimestre 2022, ce qui représente une marge du BAIIA ajusté* de 5 %.

Pour le secteur Siège social et Autres de GDI, les produits ont été de 21 M$ comparativement à des revenus de 18 M$ au T2 2022, représentant une croissance interne de 17 % provenant de la solide performance de l’unité d’affaires des services intégrés aux installations de GDI (« GDI SII ») ainsi que des activités de fabrication et de distribution de produits d’entretien de GDI. Le secteur Siège social et Autres est composé de ces deux activités d’exploitation, des coûts corporatifs de GDI et de l’élimination de l’effet des transactions inter-compagnies.

« Je suis très satisfait de la performance globale de GDI au cours du deuxième trimestre de l’exercice 2023 », a déclaré Claude Bigras, président et chef de la direction de GDI. « Sur une base consolidée, nous avons généré une croissance des produits de 16 %, y compris une croissance interne dans les deux chiffres, à 12 %. Nous avons continué d’observer la réduction attendue de la marge du BAIIA ajusté* dans notre secteur Services commerciaux au Canada, alors que nos activités dans le marché des bureaux de catégorie A se sont adaptées à un environnement d’exploitation d’après-COVID. Nous croyons que nous approchons maintenant la fin de cette baisse, et nous croyons que la marge du BAIIA ajusté* devrait se stabiliser au cours du second semestre de cette année. Nous disposons d’un niveau élevé de nouveaux appels d’offres dans les deux secteurs Services commerciaux, et je suis optimiste quant à la croissance interne à venir. Notre secteur Services techniques a connu un autre très bon trimestre, avec une croissance interne de 31 % et une marge du BAIIA ajustée* de 5 % pour ce qui est historiquement le deuxième trimestre le plus faible de ce secteur. Ainsworth continue d’enregistrer de bonnes performances dans toutes ses zones géographiques et a généré lors du trimestre un niveau de nouvelles commandes en ligne avec le niveau de ses facturations, terminant donc le T2 avec un carnet de commandes toujours à un niveau record. Nos activités de fabrication et de distribution de produits d’entretien se remettent des difficultés causées par la COVID, et nous constatons des améliorations progressives et constantes des produits et de la marge. Quant à notre unité commerciale GDI SII, elle demeure à la recherche de nouveaux clients potentiels au Canada et aux États-Unis », a déclaré M. Bigras.

« Bien que je sois satisfait de la performance de GDI au deuxième trimestre, il y a des domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer. L’importante croissance organique générée par Ainsworth au cours du premier semestre 2023 a nécessité un investissement significatif dans le fonds de roulement afin de soutenir la croissance. Nous travaillons activement sur des stratégies visant à réduire nos besoins en fonds de roulement de manière durable, et nous prévoyons tirer profit de ces efforts au cours des prochains trimestres. Nos ratios d’endettement demeurent à l’intérieur de notre zone de confort et nous travaillons activement à bâtir un carnet d’occasions de croissance stratégique bien approvisionné. Notre bilan demeure solide, les perspectives de croissance interne dans tous nos secteurs d’activité sont très positives et j’attends avec impatience les performances de GDI au cours du second semestre de l’année », a conclu M. Bigras.

_________________________________________


* Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n’ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme le résultat d’exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, coûts de transaction, de réorganisation et autres, charge liée aux paiements fondés sur des actions et coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de l’information. La marge du BAIIA ajustée est obtenue en divisant le BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d’exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion.




À PROPOS DE GDI

GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d’enseignement, des centres de distribution, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l’hygiène, à la propreté et à l’entretien de bâtiments, d’ingénierie énergétique et optimisation de la performance énergétique, des services d’installation, d’entretien et de réparation de systèmes mécanique, électrique et d’automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d’autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d’entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l’adresse www.gdi.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Certains énoncés contenus dans ce rapport de gestion peuvent constituer de l’information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L’information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l’emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l’emploi d’autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d’exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d’exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d’affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l’information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l’incidence que l’incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L’information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque ») qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à l’échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d’exploitation inhérents aux activités d’acquisition, l’incapacité d’intégrer les acquisitions, la baisse du taux d’occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d’œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de l’information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologies de l’information stratégiques, l’augmentation des taux d’intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, le conflit armé prolongé en Ukraine, à la COVID-19 et autre pandémie, l’intensification de la concurrence, l’influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l’atteinte à la réputation, les conflits de travail, les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), le goodwill et les charges de dépréciation d’actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite interentreprises, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l’égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s’écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l’information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n’est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l’information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l’exige.

Pour de plus amples renseignements, 
veuillez communiquer avec :


 Investisseurs, analystes et médias



David Hinchey
Vice-président exécutif du développement corporatif
Téléphone : 514 368-8690 poste 282




Conférence téléphonique à
l’intention des analystes :


9 août 2023 à 9 h 00 (heure normale de l’Est)






Les investisseurs et les représentants des médias sont invités
à assister à la conférence à titre d’auditeurs seulement.






Afin d’assister à la conférence, veuillez composer le numéro
de téléphone ci-dessous et entrer le code d’accès indiqué
10 minutes avant l’heure de début de la conférence :






Amérique du nord (sans frais): 1-888-664-6392






Local: 416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)






Code de confirmation: 38545487






Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être
écouté jusqu’au 16 août 2023, en composant le numéro de
téléphone et le code d’accès suivants :






Amérique du nord (sans frais): 1-888-390-0541






Local: 416-764-8677 (Toronto)






Code de confirmation: 545487 #




Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités au 30 juin 2023 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l’adresse www.sedarplus.ca.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)



Au 30 juin

2023


Au 31 décembre
2022

Actifs





Actifs courants





Trésorerie


15


7

Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat


553


524

Actifs d’impôt exigible


14


7

Stocks


45


45

Autres actifs financiers


12


11

Charges payées d’avance et autres


14


9

Dérivés


3


3

Total des actifs courants


656


606






Actifs non courants





Immobilisations corporelles


123


122

Immobilisations incorporelles


130


139

Goodwill


343


344

Dérivés



1

Autres actifs


10


8

Total des actifs non courants


606


614






Total des actifs


1 262


1 220






Passifs et capitaux propres





Passifs courants





Dette bancaire


3


10

Fournisseurs et autres créditeurs


280


286

Provisions


24


26

Passifs sur contrat


33


30

Passifs d’impôt exigible


3


2

Tranche courante de la dette à long terme


39


43

Total des passifs courants


382


397






Passifs non courants





Dette à long terme


405


345

Créditeurs à long terme


2


5

Passifs d’impôt différé


32


34

Total des passifs non courants


439


384






Capitaux propres





Capital social


379


379

Bénéfices non répartis


54


49

Surplus d’apport


2


4

Cumul des autres éléments du résultat global


6


7

Total des capitaux propres


441


439






Total des passifs et des capitaux propres


1 262


1 220

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)


Périodes de trois
mois closes les
30 juin

Périodes de six
mois closes les
30 juin


2023

2022

2023

2022






Produits

609

526

1 200

1 021






Coût des services

497

415

979

809

Frais de vente et charges administratives

81

74

159

141

Amortissement des immobilisations incorporelles

6

6

11

12

Amortissement des immobilisations corporelles

13

12

25

22

Coûts de configuration et de personnalisation de projets
   stratégiques en technologie de l’information

1

1

2

1

Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts

1

1

2

1

Résultat d’exploitation

10

17

22

35






Charge financière nette

8

2

14

10

Bénéfice avant impôt sur le résultat

2

15

8

25






Charge d’impôt sur le résultat

1

5

3

8

Bénéfice net

1

10

5

17






Autres éléments du résultat global :





 (Pertes) gains qui sont ou qui pourraient être reclassés dans
     le bénéfice :





Écarts de conversion au titre des établissements à l’étranger

(7)

8

(7)

4

Couverture d’investissement net au titre des investissements
     à l’étranger, déduction faite de l’impôt de néant

7

(7)

7

(3)

Couvertures de flux de trésorerie, tranche efficace des
     variations de la juste valeur, déduction faite de l’impôt de
     néant et néant (néant et (1 $) en 2022)

1

(1)

3


2

(1)

4






Total du résultat global

1

12

4

21











Résultat par action:





De base

0,04

0,40

0,19

0,71

Dilué

0,04

0,40

0,19

0,69

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des variations des capitaux propres  
Périodes de six mois closes les 30 juin 2023 et 2022
(non audités) (en millions de dollars canadiens)



Capital social


Bénéfices
non
répartis


Surplus
d’apport


Cumul des
autres
éléments
du résultat
global


Total



Nombre

(en milliers
d’actions)


Montant




























  Solde au 1er janvier 2022


23 121


371


13


6


1


391














  Bénéfice net




17




17

  Autres éléments du résultat global






4


4

  Total du résultat global pour la période




17



4


21














   Transactions avec les propriétaires de la Société :










  Options d’achat levées


148


4



(1)



3

  Rémunération fondée sur des actions





1



1














  Solde au 30 juin 2022


23 269


375


30


6


5


416














  Solde au 1er janvier 2023


23 414


379


49


4


7


439














  Bénéfice net




5




5

  Autres éléments du résultat global






(1)


(1)

  Total du résultat global pour la période




5



(1)


4














  Transactions avec les propriétaires de la Société :







  Options d’achat levées


66


1





1

  Rémunération fondée sur des actions





1



1

  Action rachetée pour annulation


(98)


(1)



(3)



(4)














  Solde au 30 juin 2023


23 382


379


54


2


6


441

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)

                                Périodes de six mois closes les 30 juin


2023


2022







Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation






Bénéfice net

5


17



Ajustements pour :






Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

36


34



Tranche capitaux propres de la rémunération fondée sur des actions

1


1



Charge financière nette

14


10



Charge d’impôt sur le résultat

3


8



Impôt sur le résultat payé

(11)


(13)



Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs d’exploitation

(49)


(57)



Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation

(1)








Flux de trésorerie liés aux activités de financement






Produit de l’émission de la dette à long terme

177


125



Remboursement sur la dette à long terme

(118)


(87)



Paiement des obligations locatives

(16)


(13)



Intérêts payés

(10)


(4)



Autre

(4)


3



Entrées nettes de trésorerie liées aux activités de financement

29


24







Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement






Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise

(2)


(33)



Acquisitions d’immobilisations corporelles

(11)


(9)



Acquisitions d’immobilisations incorporelles

(3)


(4)



Produit de la cession d’immobilisations corporelles

1


1



Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’investissement

(15)


(45)







Gain de change sur la trésorerie détenue en devises étrangères

2








Variation nette de la trésorerie

15


(21)







(Dette bancaire) trésorerie au début de la période :





Trésorerie

7


24


Dette bancaire

(10)


(3)



(3)


21







Trésorerie à la clôture de la période :





Trésorerie

15


4


Dette bancaire

(3)


(4)



12



 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de trois mois close le 30 juin 2023


Services
commerciaux
Canada


Services
commerciaux
États-Unis


Services
techniques


Siège social 
et Autres(1)


Total

Services récurrents/contractuels

124


170


21


4


319

Services ponctuels

11


10


73


2


96

Projets



170



170

Fabrication et distribution de produits




18


18

Autres produits

6





6











Produits de sources externes

141


180


264


24


609

Produits intersectoriels

3




(3)


Produits

144


180


264


21


609











Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

10


8


2


(18)


2

Charge financière nette


1


1


6


8

Résultat d’exploitation

10


9


3


(12)


10

Amortissement des immobilisations corporelles
   et incorporelles

3


4


9


3


19

Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts




1


1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions (2)




3


3

Coûts de configuration et de personnalisation de
   projets stratégiques en technologie de l’information




1


1

BAIIA ajusté (3)

13


13


12


(4)


34











Total des actifs

259


338


546


119


1 262

Total des passifs

68


81


261


411


821

Ajouts d’immobilisations corporelles

3


3


6


2


14

Ajouts d’immobilisations incorporelles



1


2


3

Goodwill enregistré dans l’acquisition d’une entreprise



2



2



(1)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(2)

Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions au rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de l’information.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de trois mois close le 30 juin 2022


Services
commerciaux
Canada


Services
commerciaux
États-Unis


Services
techniques


Siège social et
Autres (1)


Total

Services récurrents/contractuels

118


152


18


3


291

Services ponctuels

17


12


57


1


87

Projets



123



123

Fabrication et distribution de produits




17


17

Autres produits

7




1


8











Produits de sources externes

142


164


198


22


526

Produits intersectoriels

3



1


(4)


Produits

145


164


199


18


526











Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

15


7


(1)


(6)


15

Charge financière nette


3


1


(2)


2

Résultat d’exploitation

15


10



(8)


17

Amortissement des immobilisations corporelles
   et incorporelles

4


3


8


3


18

Couts de transaction, de réorganisation et autres coûts




1


1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions (2)




1


1

Couts de configuration et de personnalisation de
  projets stratégiques en technologie de l’information




1


1

BAIIA ajusté (3)

19


13


8


(2)


38











Total des actifs (4)

267


320


515


118


1 220

Total des passifs (4)

81


68


232


400


781

Ajouts d’immobilisations corporelles

1


1


4


4


10

Ajouts d’immobilisations incorporelles



(3)


2


(1)

Goodwill enregistré sur les acquisitions d’entreprises



3



3



(1)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(2)

Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions au rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de l’information.

(4)

Au 31 décembre 2022.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de six mois close le 30 juin 2023


Services
commerciaux
Canada


Services
commerciaux
États-Unis


Services
techniques


Siège social
et Autres (1)


Total

Services récurrents/contractuels

244


337


42


11


634

Services ponctuels

23


19


147


3


192

Projets



327


                −


327

Fabrication et distribution de produits




33


33

Autres produits

13




1


14











Produits de sources externes

280


356


516


48


1 200

Produits intersectoriels

6




(6)


Produits

286


356


516


42


1 200











Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

22


16


3


(33)


8

Charge financière nette


1


3


10


14

Résultat d’exploitation

22


17


6


(23)


22

Amortissement des immobilisations corporelles
   et incorporelles

5


8


16


7


36

Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts



1


1


2

Charge liée aux paiements fondés sur des actions (2)




5


5

Coûts de configuration et de personnalisation de projets
  stratégiques en technologie de l’information




2


2

BAIIA ajusté (3)

27


25


23


(8)


67

Total des actifs

259


338


546


119


1 262

Total des passifs

68


81


261


411


821

Ajouts d’immobilisations corporelles

4


5


13


5


27

Ajouts d’immobilisations incorporelles



1


3


4

Goodwill enregistré lors d’acquisition d’entreprise



2



2



(1)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(2)

Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l’information.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)


 Période de six mois close le 30 juin 2022


Services
commerciaux
Canada


Services
commerciaux
États-Unis


Services
techniques


Siège social et
Autres (1)


Total

Services récurrents/contractuels

232


300


42


7


581

Services ponctuels

36


27


108


2


173

Projets



220



220

Fabrication et distribution de produits




32


32

Autres produits

14




1


15











Produits de sources externes

282


327


370


42


1 021

Produits intersectoriels

5



1


(6)


Produits

287


327


371


36


1 021











Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

32


13


(3)


(17)


25

Charge financière nette


5


2


3


10

Résultat d’exploitation

32


18


(1)


(14)


35

Amortissement des immobilisations corporelles
  et incorporelles

7


7


15


5


34

Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts




1


1

Charge liée aux paiements fondés sur des actions (2)




3


3

Coûts de configuration et de personnalisation de projets
  stratégiques en technologie de l’information




1


1

BAIIA ajusté (3)

39


25


14


(4)


74











Total des actifs (4)

267


320


515


118


1 220

Total des passifs (4)

81


68


232


400


781

Ajouts d’immobilisations corporelles

3


3


13


5


24

Ajouts d’immobilisations incorporelles



10


4


14

Goodwill enregistré lors de l’acquisition d’entreprise



24



24



(1)

Les résultats comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos secteurs d’activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le secteur Siège social et Autres.

(2)

Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions au rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(3)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l’information.

(4)

Au 31 décembre 2022.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions d’entreprises

Date d’acquisition



Entreprise acquise


Emplacement


Information
sectorielle

Acquisition de 2023





1er juin 2023



React Technical, Inc. (« React »)


New York, New York


Services techniques









Acquisitions de 2022





21 janvier 2022



Gestion E.C.I. inc. et ses filiales
(« Énergère »)


Montréal, Québec


Services techniques

1er mars 2022



M.T.I. Mechanical Trade Industries Ltd.
et sa filiale (« MTI »)


Markham, Ontario


Services techniques

1er septembre 2022



Cascadian Building Maintenance, Ltd.
(« Cascadian »)


Bellevue, Washington


Services commerciaux
aux États-Unis

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)

Périodes de trois mois closes









 (en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1)

Juin

 2023


Mars

 2023


Décembre
2022


Septembre
2022


Produits

609


591


588


563


Résultat d’exploitation

10


12


15


19


     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

19


17


22


18


     Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts

1


1


1


1


     Charge liée aux paiements fondés sur des actions

3


2


3


2


     Coûts de configuration et de personnalisation de projets
         stratégiques en technologie de l’information

1


1


1


2


BAIIA ajusté (2)

34


33


42


42


Bénéfice net de la période

1


4


10


11


Résultat par action









De base

0,04


0,15


0,41


0,45


Dilué

0,04


0,15


0,40


0,44


Périodes de trois mois closes 

(en millions de dollars canadiens, sauf les données par action) (1)





Juin

 2022


Mars

 2022

Décembre
2021


Septembre
2021






Produits

526


495

433


408

Résultat d’exploitation

17


18

15


18

     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

18


16

15


13

     Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 



(1)

     Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts

1


2


1

     Charge liée aux paiements fondés sur des actions

1


2

2


2

     Coûts de configuration et de personnalisation de projets
        stratégiques en technologie de l’information

1



BAIIA ajusté

38


36

34


33

Bénéfice net de la période

10


7

7


9

Résultat par action







De base

0,40


0,30

0,30


0,41

Dilué

0,40


0,30

0,29


0,40



(1)

Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d’entreprises ainsi que de la saisonnalité dans le secteur
Services techniques. Le bénéfice net pour la période de trois mois close le 30 septembre 2021 a été favorablement touché par la Subvention
salariale d’urgence du Canada et les frais afférents.

(2)

La définition du BAIIA ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l’information. Ce changement n’a pas d’incidence sur les périodes de trois mois closes le 30 septembre 2021, le 31 décembre 2021 et le 31 mars
2022.

 

SOURCE GDI Services aux immeubles inc.

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