GDI Services aux immeubles inc. annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l'année terminés le 31 décembre 2021

Posted on: mars 02, 2022
  • Produits du quatrième trimestre de 433,0 millions de dollars, en hausse de 68,4 millions de dollars ou 18,7 % comparativement au quatrième trimestre de 2020.
  • BAIIA ajusté1 du quatrième trimestre de 33,5 millions de dollars, en hausse de 1,4 million de dollars ou 4,3 % comparativement au quatrième trimestre de 2020.
  • Bénéfice net du quatrième trimestre de 6,9 millions de dollars ou 0,30 $ par action, comparativement à 17,0 millions de dollars ou 0,75 $ par action au quatrième trimestre de 2020.
  • Produits pour l’exercice 2021 de 1,6 milliard de dollars, en hausse de 185,6 millions de dollars ou 13,1 % en comparaison avec l’exercice 2020.
  • BAIIA ajusté1 pour l’exercice 2021 de 132,8 millions de dollars, en hausse de 27,8 millions de dollars ou 26,5 % par rapport à l’exercice 2020.
  • Bénéfice net de l’exercice 2021 de 43,4 millions de dollars ou 1,89 $ par action comparativement à 48,0 millions de dollars ou 2,18 $ par action pour l’exercice 2020.
  • Lors de l’exercice 2021, GDI a acquis The BPAC Group Inc., ainsi que ses filiales (« BP ») (janvier 2021), Enginuity, LLC (« Enginuity ») (septembre 2021), Fuller Industries, LLC (« Fuller ») (septembre 2021) et IH Services, Inc., ainsi que ses filiales (« IH ») (décembre 2021). GDI a également acquis Gestion E.C.I. inc., ainsi que ses filiales (« Énergère ») en janvier 2022.

LASALLE, QC, le 1er mars 2022 /CNW/ – GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a le plaisir d’annoncer aujourd’hui ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’année terminés le 31 décembre 2021.

Pour le quatrième trimestre de 2021 :  

  • Les produits ont atteint 433,0 millions de dollars, en hausse de 68,4 millions de dollars, ou 18,7 %, comparativement au quatrième trimestre de 2020. La croissance interne a été de 5,1 % et la croissance provenant des acquisitions a été de 14,6 %. La croissance des revenues a été partiellement compensée par un effet de change négatif de 1,0 %.
  • Le BAIIA ajusté1 s’est chiffré à 33,5 millions de dollars, en hausse de 1,4 million de dollars, ou 4,3 % comparativement au quatrième trimestre de 2020.
  • Le bénéfice net a été de 6,9 millions de dollars ou 0,30 $ par action, comparativement à 17,0 millions de dollars ou 0,75 $ par action au quatrième trimestre de 2020. La diminution du bénéfice net est principalement attribuable à une baisse de subventions provenant de la SSUC comparativement à 2020.

Pour les quatrièmes trimestres de 2021 et 2020, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en milliers de dollars canadiens)

Propreté et services associés
au Canada

Propreté et services associés
aux États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Consolidés

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Produits

140 509

138 038

89 176

84 420

189 646

125 651

18 154

21 415

433 022

364 669

Croissance (recul) interne

1,4%

(2,8%)

8,9%

2,8%

13,9%

(17,8%)

(39,8%)

29,6%

5,1%

(4,2%)

BAIIA ajusté1

18 374

18 017

7 663

9 141

11 832

7 037

(1 161)

1 560

33 543

32 158

Marge du BAIIA ajusté1

13,1%

13,1%

8,6%

10,8%

6,2%

5,6%

(6,4%)

7,3%

7,7%

8,8%

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 :

  • Les produits ont atteint 1,6 milliard de dollars, en hausse de 185,6 millions de dollars, ou 13,1 %, en comparaison avec 2020. La croissance interne a été de 3,7 % et la croissance provenant des acquisitions a été de 11,2 %. La croissance des revenues a été partiellement compensée par un effet de change négatif de 1,8 %.
  • Le BAIIA ajusté1 s’est chiffré à 132,8 millions de dollars, en hausse de 27,8 millions de dollars, ou 26,5 % en comparaison avec 2020.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 43,4 millions de dollars ou 1,89 $ par action comparativement à 48,0 millions de dollars ou 2,18 $ par action pour 2020.

Pour les exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en milliers de dollars canadiens)

Propreté et services associés
au Canada

Propreté et services associés
aux États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Consolidé

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Produits

533 006

532 156

329 835

331 615

685 054

483 751

64 768

84 878

1 597 169

1 411 611

Croissance interne (recul)

0,1%

(2,0%)

5,9%

(0,9%)

11,1%

(11,8%)

(31,0%)

20,2%

3,7%

(2,8%)

BAIIA ajusté1

76 994

61 000

30 767

29 333

38 404

16 960

(804)

9 601

132 779

104 930

Marge du BAIIA ajusté1

14,4%

11,5%

9,3%

8,8%

5,6%

3,5%

(1,2%)

11,3%

8,3%

7,4%

Le secteur Propreté et services associés au Canada de GDI a connu un autre solide trimestre, enregistrant des revenus de 140,5 millions de dollars tout en livrant un BAIIA ajusté1 de 18,4 millions de dollars, ce qui représente une marge du BAIIA ajusté1 de 13,1 %. Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis de GDI a également enregistré d’excellents résultats au quatrième trimestre de 2021, générant un chiffre d’affaires de 89,2 millions de dollars et un BAIIA ajusté1 de 7,7 millions de dollars, représentant une marge du BAIIA ajusté1 de 8,6 %. La légère baisse de la marge du BAIIA ajusté1 en comparaison avec le quatrième trimestre de 2020 est causée par un montant plus élevé de services ponctuels liés à COVID-19 enregistré lors de quatrième trimestre de 2020. La croissance interne de Propreté et services associés au Canada pour le quatrième trimestre de 2021 s’est élevée à 1,4 % en raison des fluctuations de revenus liés à la COVID-19 dans certains secteurs de marché, alors qu’elle a totalisé 8,9 % pour le secteur Propreté et services associés aux États-Unis, résultant d’une augmentation du volume chez les clients existants et de l’apport de nouveaux clients. Les secteurs Propreté et services associés de GDI ont continué de fournir aux clients des conseils d’experts et des services pour assurer la sécurité de leurs installations et la protection de leurs occupants au cours de la pandémie de la COVID-19. Alors que bon nombre de nos clients au Canada et aux États-Unis ont continué à avoir besoin de services supplémentaires et de services spécialisés pour faire face à la COVID-19, cela a été dans une moindre mesure dans le segment Propreté et services associés aux États-Unis en raison d’une composition différente du marché final.  Le 31 décembre 2021, le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a complété l’acquisition d’IH Services, Inc. ainsi que ses filiales, ajoutant environ 8 000 employés et environ 260,0 millions de dollars de produits annuels générés à travers 29 états, augmentant ainsi de façon significative les activités de nettoyage de GDI aux États-Unis.

Le secteur Services techniques semble maintenant avoir complètement récupéré après avoir été affecté négativement par la pandémie de la COVID-19 au cours de 2020 et en 2021, même si certains aspects de ses activités demeurent affectés par les mesures de confinement de la COVID-19. Ce secteur a enregistré un chiffre d’affaires de 189,6 millions de dollars au quatrième trimestre de 2021, dont une croissance de 37,8 % provenant des acquisitions et une croissance interne de 13,9 %, tout en réalisant un BAIIA ajusté1 de 11,8 millions de dollars pour une marge de BAIIA ajusté1 de 6,2 % au cours du trimestre.

Le secteur Services complémentaires de GDI, qui est composé par Solutions Supérieures, notre entreprise de fabrication et de distribution de produits d’entretien, a enregistré un BAIIA ajusté1 négatif de 1,2 million de dollars au quatrième trimestre 2021, dont 1,3 million de dollars est principalement attribuable à l’évaluation des stocks. Les activités de Solutions Supérieures ont été considérablement affectée par la pandémie de la COVID-19. Ce secteur a enregistré de très bonnes performances en 2020 lorsqu’elle a pu s’approvisionner en équipements de protection individuelle (« EPI ») lorsque la demande du marché était élevée, mais son activité traditionnelle de distribuer des produits de consommation quotidienne tels que les savons, les serviettes en papier et les papiers hygiéniques, a été considérablement réduite par les faibles taux d’occupation pour de nombreux établissements de nos clients. Le volume d’affaires de Solutions Supérieures devrait revenir au niveau pré-pandémique lorsque les taux d’occupation s’amélioreront. De plus, Solutions Supérieures a établi une plateforme de fabrication de produits d’entretien aux États-Unis en septembre 2021 via l’acquisition de Fuller Industries, LLC, et se concentrera sur la croissance de son volume d’affaires aux États-Unis en 2022.

« GDI a enregistré de très bons résultats au quatrième trimestre 2021 », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction de GDI. « Nous avons connu une résurgence de la pandémie de la COVID-19 avec l’arrivée du variant Omicron dans la seconde moitié du trimestre, et nos activités de nettoyage ont continué à bien performer tandis que nos services techniques ont résisté aux vents contraires. Notre activité de fabrication et de distribution a de nouveau été impactée au cours du trimestre par une faible demande causée par les faibles taux d’occupation, mais nous nous attendons à ce que ses opérations se redressent à mesure que les immeubles recommenceront à être occupés ».

« L’année 2021 a été un environnement difficile et tumultueux que nous avons, selon moi, extrêmement bien navigué. GDI a réalisé 1,6 milliard de dollars de revenus et plus de 132 millions de dollars de BAIIA ajusté1, pour une marge du BAIIA ajusté1 de 8,3 %. Nous avons réalisé cinq acquisitions au cours de l’année et une après la fin de l’année, ajoutant ainsi plus de 500 millions de dollars de revenus à notre chiffre d’affaires. Ces acquisitions ont permis d’établir de nouvelles plateformes américaines offrant de nouvelles avenues de croissance pour Ainsworth et Solutions Supérieures, de doubler nos activités de nettoyage aux États-Unis avec une extension majeure de l’empreinte dans le sud-est des États-Unis et de développer nos capacités pour la prochaine génération afin d’inclure des conseils en énergie et une expertise en efficacité énergétique », a déclaré M. Bigras.

« Je suis heureux de constater que les perspectives en lien avec la pandémie s’éclaircissent, et que les gouvernements fédéraux et régionaux de toute l’Amérique du Nord réduise progressivement leurs réglementations et directives restrictives sur le plan social et économique. Dans de nombreuses régions des États-Unis, la réoccupation des installations est bien engagée et dans d’autres régions des États-Unis et au Canada, nous nous attendons à ce que la réoccupation des installations se fasse progressivement au courant de 2022. Nos nous attendons actuellement que nos clients continueront à demander nos services de nettoyage et de désinfection améliorés à mesure que la population dans les bâtiments se densifiera, ce qui entraînera également de nouvelles discussions sur la qualité de l’air dans les bâtiments pour Ainsworth et contribuera à soutenir un rebond de la demande dans nos activités de Solutions Supérieures. En résumé, les perspectives sont positives pour l’ensemble de nos secteurs d’activité en ce début d’année 2022. Notre bilan demeure solide avec un ratio d’endettement autour de 2x et nous sommes en très bonne position pour continuer à faire croître nos opérations de manière stratégique à travers l’Amérique du Nord », a conclu M. Bigras.

____________

1)

Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n’ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d’exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d’exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion.

À PROPOS DE GDI

GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d’enseignement, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l’hygiène, à la propreté et à l’entretien de bâtiments, des services d’installation, d’entretien et de réparation de systèmes mécaniques, électrique et d’automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d’autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d’entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l’adresse www.gdi.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer de l’information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L’information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l’emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l’emploi d’autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d’exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d’exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d’affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l’information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l’incidence que l’incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L’information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque ») qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l’échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d’exploitation inhérents aux activités d’acquisition, l’incapacité d’intégrer les acquisitions, la baisse du taux d’occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d’œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de l’information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologie de l’information stratégiques, l’augmentation des taux d’intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, l’intensification de la concurrence, l’influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l’atteinte à la réputation, les conflits de travail, le goodwill et les charges de dépréciation d’actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l’égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s’écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l’information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n’est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l’information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l’exige.

Conférence téléphonique à
l’intention des analystes :

2 mars 2022 à 9 h 00 (heure normale de l’Est)




Les investisseurs et les représentants des médias sont invités à assister à la conférence à titre d’auditeurs seulement.




Afin d’assister à la conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et entrer le code d’accès indiqué 10 minutes avant l’heure de début de la conférence :




Amérique du nord (sans frais): 1-888-664-6392


Local: 416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)


Code de confirmation: 80873459




Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être écouté jusqu’au 9 mars 2022, en composant le numéro de téléphone et le code d’accès suivants :




Amérique du nord (sans frais): 1-888-390-0541


Local: 416-764-8677 (Toronto)


Code de confirmation: 873459#

Les états financiers consolidés au 31 décembre 2021 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l’adresse www.sedar.com.

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés de la situation financière
31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)



2021


2020

Actifs










Actifs courants





Trésorerie 


24 315


3 443

Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat


430 697


310 121

Actifs d’impôt exigible


4 147


1 895

Stocks


34 214


21 944

Autres actifs financiers


12 360


Charges payées d’avance et autres


8 596


17 492

Total des actifs courants


514 329


354 895






Actifs non courants





Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat


7 716


1 029

Immobilisations corporelles


117 267


83 733

Actifs d’impôt différé


544


2 467

Immobilisations incorporelles


142 869


94 478

Goodwill


301 933


213 415

Total des actifs non courants


570 329


395 122






Total des actifs


1 084 658


750 017






Passifs et capitaux propres










Passifs courants





Dette bancaire


2 604


4 620

Fournisseurs et autres créditeurs


250 076


165 434

Provisions


27 934


14 769

Passifs sur contrat


43 115


19 295

Passifs d’impôt exigible


4 789


16 591

Partie courante de la dette à long terme


28 379


18 231

Total des passifs courants


356 897


238 940






Passifs non courants





Dette à long terme


298 868


150 506

Créditeurs à long terme


6 506


4 595

Dérivés



2 378

Passifs d’impôt différé


31 359


14 467

Total des passifs non courants


336 733


171 946






Capitaux propres





Capital social


371 283


363 728

Bénéfices non répartis (déficit)


12 563


(30 802)

Surplus d’apport


6 000


6 406

Cumul des autres éléments du résultat global


1 182


(201)

Total des capitaux propres


391 028


339 131






Total des passifs et des capitaux propres


1 084 658


750 017

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés du résultat global
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens, sauf le résultat par action)



2021


2020






Produits


1 597 169


1 411 611






Coût des services


1 257 188


1 105 800

Frais de vente et charges administratives


214 106


206 903

Coûts de transaction, de réorganisation et autres


3 095


5 162

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents


(13 128)


(38 780)

Amortissement des immobilisations incorporelles


19 631


14 349

Amortissement des immobilisations corporelles


32 480


27 682

Résultat d’exploitation


83 797


90 495






Charge financière nette


20 230


21 188

Bénéfice avant impôt sur le résultat


63 567


69 307






Charge d’impôt sur le résultat


20 202


21 316

Bénéfice net


43 365


47 991






Autres éléments du résultat global





(Pertes) gains qui sont ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice :





Écarts de conversion au titre des établissements à l’étranger


(948)


(2 277)

Couverture d’investissements nets au titre des établissements étrangers, déduction faite de l’impôt de 0 $ 


397


1 750

Couverture de flux de trésorerie, partie efficace des variations de la juste valeur, déduction faite de l’impôt de (692) $ (656 $ en 2020)


1 934


(1 820)



1 383


(2 347)






Total du résultat global


44 748


45 644






Résultat par action :





De base


1,89


2,18

Dilué


1,84


2,12






 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés des variations des capitaux propres 
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens et d’actions)


Capital social

Bénéfices
non
répartis
(déficit)

 

Surplus
d’apport

Composante
capitaux
propres des
débentures
convertibles

 

Cumul des
autres
éléments du r
ésultat
global1)

Total


Nombre
(en
milliers
d’actions
)

Montant

Solde au 1er janvier 2020 

21 406

329 705

(78 793)

6 124

1 800

2 146

260 982

Bénéfice net

47 991

47 991

Autres éléments du résultat global

(2 347)

(2 347)

Total du résultat global pour l’exercice

47 991

(2 347)

45 644









Transactions avec les propriétaires de la société :







Options d’achat exercées

313

6 532

(1 599)

4 933

Conversion de la débenture convertible

1 061

27 491

37

(1 800)

25 728

Rémunération fondée sur des actions

1 844

1 844

Solde au 31 décembre 2020

22 780

363 728

(30 802)

6 406

(201)

339 131









Bénéfice net

43 365

43 365

Autres éléments du résultat global

1 383

1 383

Total du résultat global pour l’exercice

43 365

1 383

44 748









Transactions avec les propriétaires de la société :







Options d’achat exercées

341

7 555

(1 802)

5 753

Rémunération fondée sur des actions

1 396

1 396

Solde au 31 décembre 2021

23 121

371 283

12 563

6 000

1 182

391 028



1)

Le montant du cumul des autres éléments du résultat global est net de l’effet fiscal de (36) $ (656 $ au 31 décembre 2020 et 0 $ au 31 décembre 2019).


 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)



2021


2020






Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation





Bénéfice net


43 365


47 991

Ajustements pour :





Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles


52 111


42 031

Portion capitaux propres de la rémunération fondée sur des actions


1 396


1 844

Charge financière nette


20 230


21 188

Charge d’impôt sur le résultat


20 202


21 316

Autres


(247)


98

Impôt sur le résultat payé


(32 518)


(9 807)

Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs d’exploitation


12 440


(28 569)

Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation


116 979


96 092






Flux de trésorerie liés aux activités de financement





Produit de l’émission de la dette à long terme


247 341


181 974

Remboursement sur la dette à long terme


(140 967)


(186 572)

Paiement des obligations locatives


(19 579)


(15 730)

Intérêts payés


(3 871)


(6 350)

Produit de l’émission d’actions à droit de vote subalterne


5 753


4 933

Charges de financement payées relativement aux prêts et emprunts


(439)


(284)

Entrées (sorties) nettes de trésorerie liées aux activités de financement


88 238


(22 029)






Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement





Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie et de la dette bancaire acquises


(163 974)


(61 817)

Acquisitions d’immobilisations corporelles


(15 123)


(13 757)

Acquisitions d’immobilisations incorporelles


(3 900)


(3 439)

Produit de la cession d’immobilisations corporelles


956


1 019

Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’investissement


(182 041)


(77 994)






Perte de change sur la trésorerie détenue en monnaie étrangère


(288)


(1 073)






Variation nette de la trésorerie (dette bancaire)


22 888


(5 004)






(Dette bancaire) trésorerie à l’ouverture de la période :





Trésorerie 


3 443


3 827

Dette bancaire


(4 620)




(1 177)


3 827






Trésorerie (dette bancaire) à la clôture de la période :





Trésorerie 


24 315


3 443

Dette bancaire


(2 604)


(4 620)



21 711


(1 177)






 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)







2021


Propreté et
services
associés au
Canada

Propreté et
services
associés aux
États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège social
et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

411 166

290 447

89 794

791 407

Services ponctuels

83 038

39 283

188 456

310 777

Projets

406 001

406 001

Fabrication et distribution
de produits

49 885

49 885

Autres produits

38 107

755

237

39 099








Produits de sources externes

532 311

329 730

685 006

50 122

1 597 169

Produits intersectoriels

695

105

48

14 646

(15 494)

Produits

533 006

329 835

685 054

64 768

(15 494)

1 597 169








Bénéfice (perte) avant impôt
sur le résultat

64 047

20 206

9 116

(4 583)

(25 219)

63 567

Charge financière nette

74

4 188

2 100

323

13 545

20 230

Résultat d’exploitation

64 121

24 394

11 216

(4 260)

(11 674)

83 797

Amortissement des immobilisations corporelles
et incorporelles

12 656

6 275

26 423

3 302

3 455

52 111

Subvention salariale d’urgence
du Canada et frais afférents

(13 128)

(13 128)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

217

98

765

154

1 861

3 095

Rémunération fondée sur des actions1)

6 904

6 904

BAIIA ajusté

76 994

30 767

38 404

(804)

(12 582)

132 779








Total des actifs 

261 988

322 588

397 864

70 516

31 702

1 084 658

Total des passifs

83 378

91 193

203 404

14 746

300 909

693 630

Acquisitions d’immobilisations corporelles

5 474

13 041

28 116

13 487

6 343

66 461

Acquisitions d’immobilisations incorporelles

2 150

36 412

23 743

2 661

3 449

68 415

Addition de goodwill

1 802

54 476

31 501

1 029

88 808



1)

Comprend le plan d’options d’achat d’actions, le régime d’unités d’actions en rendement et le régime d’unités d’actions de maintien en poste.


 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)







2020


Propreté et
services
associés au
Canada

Propreté et
services
associés aux
États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège social
et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

407 375

285 031

68 877

761 283

Services ponctuels

81 744

46 259

179 473

307 476

Projets

235 280

235 280

Fabrication et distribution
de produits

64 913

64 913

Autres produits

42 659

42 659








Produits de sources externes

531 778

331 290

483 630

64 913

1 411 611

Produits intersectoriels

378

325

121

19 965

(20 789)

Produits

532 156

331 615

483 751

84 878

(20 789)

1 411 611








Bénéfice (perte) avant impôt
sur le résultat

48 324

20 044

(5 669)

6 543

65

69 307

Charge financière nette

186

2 354

585

134

17 929

21 188

Résultat d’exploitation

48 510

22 398

(5 084)

6 677

17 994

90 495

Amortissement des immobilisations corporelles
et incorporelles

12 443

6 775

18 009

2 850

1 954

42 031

Subvention salariale d’urgence
du Canada et frais afférents

(38 780)

(38 780)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

47

160

4 035

74

846

5 162

Rémunération fondée sur des actions1)

6 022

6 022

BAIIA ajusté

61 000

29 333

16 960

9 601

(11 964)

104 930








Total des actifs

275 829

123 634

272 263

56 663

21 628

750 017

Total des passifs

83 258

35 444

119 891

9 483

162 810

410 886

Acquisitions d’immobilisations corporelles

4 549

1 741

30 013

1 175

5 135

42 613

Acquisitions d’immobilisations incorporelles

933

15 325

75

1 146

17 479

Addition de goodwill

36 384

36 384



1)

Comprend le plan d’options d’achat d’actions, le régime d’unités d’actions en rendement et le régime d’unités d’actions de maintien en poste.


 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions d’entreprises
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)





 Date d’acquisition

Entreprise acquise

Localisation

Information sectorielle




Acquisitions de 2021 







1er janvier 2021

The BPAC Group, Inc. ainsi que ses filiales (« BP »)

New York, New York

Services techniques





1er septembre 2021

Enginuity, LLC (« Enginuity »)

Mechanicsburg, Pennsylvanie

Services techniques





15 septembre 2021

Fuller Industries, LLC (« Fuller »)

Great Bend, Kansas

Services complémentaires





31 décembre 2021

IH Services, Inc. ainsi que ses filiales (« IH »)

Greenville, Caroline du Sud

Propreté et services associés aux États-Unis





Acquisition de 2020







15 janvier 2020

ESC Automation inc. ainsi que ses filiales (« ESC »)

Vancouver, Colombie-Britannique

Services techniques





 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière trimestrielle supplémentaire
Exercices clos les 31 décembre 2021 et 2020
(en milliers de dollars canadiens)

Périodes de trois mois closes en





(en milliers de dollars canadiens,
sauf les données par action)1)

Décembre
2021

Septembre
2021

Juin
2021

Mars
2021

Produits

433 022

408 356

372 190

383 601

Résultat d’exploitation

14 598

17 948

24 014

27 237

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

15 568

12 864

12 222

11 457

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

(463)

(5 466)

(7 199)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1 704

570

317

504

Rémunération fondée sur des actions

1 673

1 801

1 926

1 504

BAIIA ajusté

33 543

32 720

33 013

33 503

Bénéfice net de la période

6 914

9 416

13 959

13 076

Résultat par action





De base

0,30

0,41

0,61

0,57

Dilué

0,29

0,40

0,59

0,56

 

Périodes de trois mois closes en





(en milliers de dollars canadiens,
sauf les données par action)1)

Décembre
2020

Septembre
2020

Juin
2020

Mars
2020

Produits

364 669

365 358

326 732

354 852

Résultat d’exploitation

27 746

24 415

29 792

8 542

Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

10 365

10 415

11 830

9 421

Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

(9 385)

(6 145)

(23 250)

Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1 813

141

2 469

739

Rémunération fondée sur des actions

1 619

1 365

1 703

1 335

BAIIA ajusté

32 158

30 191

22 544

20 037

Bénéfice net de la période

17 017

13 187

13 485

4 302

Résultat par action





De base

0,75

0,59

0,63

0,20

Dilué

0,73

0,57

0,61

0,20



1) 

Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d’entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services techniques. Le bénéfice net pour les périodes de trois mois terminées le 30 juin 2020, le 30 septembre 2020, le 31 décembre 2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 a été favorablement affecté par la Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents.

SOURCE GDI Services aux immeubles inc.

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