GDI Services aux immeubles inc. annonce ses résultats financiers pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2022

Posted on: mai 11, 2022
  • Produits du premier trimestre de 495 millions de dollars, en hausse de 111 millions de dollars ou 29 % comparativement au premier trimestre de 2021.
  • BAIIA ajusté1 du premier trimestre de 36 millions de dollars, en hausse de 2 millions de dollars ou 6 % comparativement au premier trimestre de 2021.
  • Bénéfice net du premier trimestre de 7 millions de dollars ou 0,30 $ par action, comparativement à 13 millions de dollars ou 0,57 $ par action au premier trimestre de 2021.
  • Lors de l’exercice 2022, GDI a acquis Gestion E.C.I inc. (« Énergère ») et M.T.I. Mechanical Trade Industries LTD (« MTI »)
  • La société annonce une offre publique de rachat dans le cours normal des activités (« OPRCNA »), sous réserve de l’approbation de la Bourse de Toronto (la « TSX »).

LASALLE, QC, le 10 mai 2022 /CNW/ – GDI Services aux immeubles inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2022.

Pour le premier trimestre de 2022 :  

  • Les produits du premier trimestre de 2022 se sont établis à 495 millions de dollars, en hausse de 111 millions de dollars, ou 29 % comparativement au premier trimestre de 2021. La croissance du chiffre d’affaires provenant de la croissance interne représente 4%, tandis que la croissance provenant des acquisitions représente 25%.
  • Le BAIIA ajusté1 du premier trimestre de 2022 s’est chiffré à 36 millions de dollars, en hausse de 2 millions de dollars, ou 6 % comparativement au premier trimestre de 2021.
  • Le bénéfice net s’est chiffré à 7 millions de dollars ou 0,30 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 13 millions de dollars ou 0,57 $ par action au premier trimestre de 2021. La diminution du bénéfice net est principalement à la Subvention salariale d’urgence du Canada enregistré en 2021.

Pour les premiers trimestres de 2022 et 2021, la performance des secteurs d’activité était la suivante :

(en millions de dollars canadiens)

Propreté et
services associés
au Canada

Propreté et
services associés aux
États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Consolidé

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Produits

142

134

163

80

172

156

25

17

495

384

Croissance (recul) interne

5%

(4%)

14%

2%

(2%)

(1%)

18%

3%

4%

(1%)

BAIIA ajusté1

19

22

13

8

6

6

1

1

36

34

Marge du BAIIA ajusté1

13%

16%

8%

10%

3%

4%

4%

6%

7%

9%

Le secteur Propreté et services associés au Canada a connu un trimestre solide, enregistrant des produits de 142 millions de dollars, représentant une croissance interne de 5 %, tout en livrant un BAIIA ajusté1 de 19 millions de dollars, un recul de 3 millions de dollars comparativement au premier trimestre de 2021, qui était un sommet de l’ère pandémique pour le segment.  Le BAIIA ajusté1 du premier trimestre de 2022 a été supérieur à celui de chacun des trois derniers trimestres.  Le secteur Propreté et services associés aux États-Unis a également bien performé au premier trimestre de 2022, enregistrant des produits de 163 millions de dollars, représentant une croissance interne de 14 %, et un BAIIA ajusté1 de 13 millions de dollars, une augmentation de 63 % comparativement au premier trimestre de 2021, principalement en raison de l’acquisition d’IH Services, Inc. ( » IH Services « ) le 31 décembre 2021. 

Le secteur des Services techniques a enregistré des produits de 172 millions de dollars, soit une croissance de 10 % par rapport au premier trimestre de 2021, qui ont été générés principalement par des acquisitions. Le segment a enregistré un BAIIA ajusté1 de 6 millions de dollars, ce qui est conforme au trimestre de l’année précédente. Historiquement, le premier trimestre est le trimestre le plus faible du secteur en raison de la saisonnalité.

Finalement, le secteur Services complémentaires de GDI a enregistré des revenus de 25 millions de dollars et un BAIIA ajusté1 de 1 million de dollars. Ce secteur, qui a été affecté par la faible demande de produits quotidiens tels que les mouchoirs, les serviettes et les savons, a commencé à rebondir au premier trimestre. Ce segment a également enregistré une croissance interne de 18% au premier trimestre de 2022, principalement grâce à la nouvelle unité commerciale de services intégrés aux immeubles de GDI (« GDI SII ») lancée au début du trimestre.

« Je suis heureux d’annoncer que GDI a enregistré un autre trimestre de forte croissance à la fois en termes de produits et de BAIIA ajusté1 », a déclaré Claude Bigras, Président et Chef de la direction de GDI.  « Nous continuons d’observer une réouverture des économies régionales et une réoccupation progressive des bâtiments au fur et à mesure que 2022 évolue.  Notre secteur d’activité Propreté et services associés au Canada a réalisé un trimestre solide avec une croissance interne de 5 % et un BAIIA ajusté1 supérieur à chacun des trois derniers trimestres.  Notre secteur d’activité Propreté et services associés aux États-Unis a connu une croissance exceptionnelle et a plus que doublé ses produits au cours du trimestre grâce à l’acquisition d’IH Services et à un taux de croissance interne impressionnant de 14 %.  Avec IH, nous pouvons offrir au marché l’une des plus grandes plateformes de conciergerie et d’assainissement dans la côte est des États-Unis, avec une présence significative dans plus de 30 États. Au cours du trimestre, notre secteur d’activité Services techniques Ainsworth a connu des retards dans un certain nombre de projets en raison de goulots d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. Malgré ces retards, l’entreprise a généré une croissance du chiffre d’affaires de 10% et des marges conformes à celles du premier trimestre de l’année dernière, et son carnet de commandes continue de s’allonger. Notre secteur d’activité de fabrication et de distribution a enregistré un trimestre respectable et montre les premiers signes de reprise avec la réoccupation progressive des bâtiments et la croissance de la demande de produits quotidiens. Enfin, je suis heureux d’annoncer que notre nouvelle unité commerciale GDI SII, qui offre aux clients un fournisseur unique pour tous leurs besoins en services d’installations, a commencé à exécuter son contrat inaugural au cours du trimestre et poursuit activement une avenue prometteuse de nouvelles opportunités », a ajouté M. Bigras.

« Je suis très encouragé par les perspectives de notre entreprise pour le reste de l’année 2022 et pour les années suivantes. Notre secteur d’activité Propreté et services associés au Canada fait preuve de résilience alors que les mesures les plus restrictives de la COVID-19 ont été levées et que les bâtiments se réoccupent progressivement. Grâce à l’ajout d’IH Services, notre secteur d’activité de Propreté et services associés aux États-Unis est dans une position nettement plus forte et notre équipe travaille désormais main dans la main avec ses partenaires chez IH pour identifier les synergies de revenus et accroître la part de marché. Avec l’arrivée d’Énergère en janvier, qui ajoute des capacités de conseil et d’ingénierie en matière d’énergie, Ainsworth continue de renforcer sa proposition de valeur aux clients et sa position sur le marché. Nous sortons de la pandémie de COVID-19 avec toutes les unités commerciales de GDI performantes, avec un bilan sain qui peut confortablement soutenir une quantité significative de croissance supplémentaire, et une entreprise globale qui n’a jamais été dans une position concurrentielle plus forte. Je suis très impatient de voir comment l’année va évoluer », a conclu M. Bigras.

OPRCNA

La Société annonce aujourd’hui que son conseil d’administration a approuvé une OPRCNA visant à racheter pour annulation, au cours des 12 prochains mois, jusqu’à 500 000 actions à droit de vote subalterne, ce qui représente environ 3,6 % du flottant de la Société à la fermeture des bureaux le 10 mai 2022, le tout sous réserve de l’approbation de la TSX et de la publication d’un communiqué de presse contenant tous les détails requis concernant l’OPRCNA avant le début de l’offre. La direction et le conseil d’administration de GDI estiment que le rachat pour annulation des actions à droit de vote subalterne de la Société correspond à ses critères d’affectation du capital. L’OPRCNA permettra à la Société d’acheter des actions à droit de vote subalterne de temps à autre, à sa discrétion, dans le cadre de son mandat visant à accroître la valeur pour les actionnaires.

À PROPOS DE GDI

GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers établissements au Canada et aux États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements d’enseignement, des installations industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des centres de distribution, des aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles comprennent des services commerciaux liés à l’hygiène, à la propreté et à l’entretien de bâtiments, des services d’installation, d’entretien et de réparation de systèmes mécanique, électrique et d’automatisation de bâtiments, et de systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de même que d’autres services complémentaires comme des services de fabrication et de distribution de produits d’entretien. Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (TSX : GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être obtenus sur son site Web, à l’adresse www.gdi.com.

ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué peuvent constituer de l’information prospective au sens des lois sur les valeurs mobilières. L’information prospective peut concerner les perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux événements, aux activités, à la performance financière, à la situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l’emploi de termes comme « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « prévoir », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « estimer », « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou « envisager », ou à l’emploi d’autres termes ou expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les résultats d’exploitation futurs, la performance économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats d’exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et aux occasions d’affaires. Bien que la direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière de l’information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude l’incidence que l’incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs. L’information prospective est également assujettie à certains facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique « Facteurs de risque » du rapport de gestion) qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à la COVID-19 et autre pandémie, à l’échec de la mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques d’exploitation inhérents aux activités d’acquisition, l’incapacité d’intégrer les acquisitions, la baisse du taux d’occupation des immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de main-d’œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de l’information et problèmes de mise en œuvre des projets de technologie de l’information stratégiques, l’augmentation des taux d’intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale, l’intensification de la concurrence, l’influence des actionnaires principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats du secteur public, les poursuites judiciaires, l’atteinte à la réputation, les conflits de travail, le goodwill et les charges de dépréciation d’actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation aux régimes de retraite multi-employeurs, la législation ou les autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données, la confidentialité des données et la perception du public à l’égard de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs pourraient s’écarter considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop grande importance à l’information prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le faire, la Société n’est aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l’information prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne l’exige.

_____________________________

1) Les termes BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté n’ont pas de définition normalisée prescrite par les Normes internationales d’information financière (les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être comparable aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Le BAIIA ajusté se définit comme étant le bénéfice d’exploitation avant amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles, subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents, les coûts de transaction, de réorganisation et autres et la rémunération fondée sur des actions. La marge du BAIIA ajusté est calculée en divisant le BAIIA ajusté par les produits. Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d’exploitation et résultats financiers » du rapport de gestion.

 

Conférence téléphonique à
l’intention des analystes :

11 mai 2022 à 7 h 30 (heure normale de l’Est)

Les investisseurs et les représentants des médias sont invités à assister à la conférence à titre d’auditeurs seulement.

Afin d’assister à la conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et entrer le code d’accès indiqué 10 minutes avant l’heure de début de la conférence :

Amérique du nord (sans frais): 1-888-664-6392

Local: 416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)

Code de confirmation: 03250161

Un enregistrement de la conférence pourra par la suite être écouté jusqu’au 18 mai 2022, en composant le numéro de téléphone et le code d’accès suivants :

Amérique du nord (sans frais): 1-888-390-0541

Local: 416-764-8677 (Toronto)

Code de confirmation: 250161#

 

Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités au 31 mars 2022 et le rapport de gestion connexe sont disponibles à l’adresse www.sedar.com.

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)



Au 31 mars

2022


Au 31 décembre
2021


Actifs






Actifs courants






   Trésorerie


9


24


   Clients et autres débiteurs et actifs sur contrat


470


431


   Actifs d’impôt exigible


2


4


   Stocks


37


34


   Autres actifs financiers


12


12


   Charges payées d’avance et autres


12


9


   Dérivés


1



   Total des actifs courants


543


514








Actifs non courants






   Autres actifs à long terme


9


8


   Dérivés


1



   Immobilisations corporelles


120


117


   Actifs d’impôt différé


1


1


   Immobilisations incorporelles


151


143


   Goodwill


321


302


   Total des actifs non courants


603


571








Total des actifs


1 146


1 085


Passifs et capitaux propres






Passifs courants






   Dette bancaire



3


   Fournisseurs et autres créditeurs


266


250


   Provisions


28


28


   Passifs sur contrat


39


43


   Passifs d’impôt exigible


4


5


   Partie courante de la dette à long terme


39


28


   Total des passifs courants


376


357








Passifs non courants






   Dette à long terme


324


299


   Créditeurs à long terme


9


7


   Passifs d’impôt différé


35


31


   Total des passifs non courants


368


337








Capitaux propres






   Capital social


374


371


   Bénéfices non répartis


20


13


   Surplus d’apport


5


6


   Cumul des autres éléments du résultat global


3


1


   Total des capitaux propres


402


391








Total des passifs et des capitaux propres


1 146


1 085


 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)

Périodes de trois mois closes les 31 mars



2022



2021










Produits

495


384









Coût des services

394


295



Frais de vente et charges administratives

67


56



Coûts de transaction, de réorganisation et autres coûts


1



Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents


(7)



Amortissements des immobilisations incorporelles

6


5



Amortissements des immobilisations corporelles

10


7



Résultat d’exploitation

18


27









Charge financière nette

8


9



Bénéfice avant impôt sur le résultat

10


18









Charge d’impôt sur le résultat

3


5



Bénéfice net

7


13









Autres éléments du résultat global






  (Pertes) gains qui sont ou qui pourraient être reclassés dans le bénéfice :






   Écarts de conversion au titre des établissements à l’étranger

(4)


(2)



   Couverture d’investissement net au titre des investissements à l’étranger,
   déduction faite de l’impôt de néant

4


1



   Couvertures de flux de trésorerie, partie efficace des variations de la juste valeur,
   déduction faite de l’impôt de (1 $) (néant en 2021)

2


1




2










Total du résultat global

9


13









Résultat par action :






  De base

0,30


0,57



  Dilué

0,30


0,56










 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires des variations des capitaux propres
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)


Capital social


Bénéfices
non répartis
(déficit)

Surplus
d’apport

Cumul des
autres
éléments
du résultat
global (1)

Total


Nombre

(en milliers
d’action)


Montant

Solde au 1er janvier 2021

22 780

364


(31)

6

339









  Bénéfice net


13

13

  Total du résultat global pour l’exercice


13

13

  Transactions avec les propriétaires de la Société :








Options d’achat exercées

151

3


(1)

2

  Solde au 31 mars 2021

22 931

367


(18)

5

354









Solde au 1er janvier 2022

23 121

371


13

6

1

391









  Bénéfice net


7

7

  Autres éléments du résultat global


2

2

  Total du résultat global pour l’exercice


7

2

9

 Transactions avec les propriétaires de la Société :








  Options d’achat exercées

136

3


(1)

2

  Solde au 31 mars 2022

23 257



20

5

3

402

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Tableaux consolidés résumés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)

                                Périodes de trois mois closes les 31 mars


2022


2021







Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation






Bénéfice net

7


13



Ajustements pour :






   Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

16


12



   Charge financière nette

8


9



   Charge d’impôt sur le résultat

3


5



Impôt sur le résultat payé

(1)


(18)



Variation nette hors-trésorerie des actifs et passifs d’exploitation

(27)


32



Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d’exploitation

6


53







Flux de trésorerie liés aux activités de financement






Produit de l’émission de la dette à long terme

80

0

53



Remboursement sur la dette à long terme

(53)


(42)



Paiement des obligations locatives

(6)


(4)



Intérêts payés

(2)


(1)



Produit de l’émission d’actions à droit de vote subalterne

2


2



Entrées nettes de trésorerie liées aux activités de financement

21


8







Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement






Acquisitions d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise

(33)


(34)



Acquisitions d’immobilisations corporelles

(5)


(3)



Acquisitions d’immobilisations incorporelles

(2)




Sorties nettes de trésorerie liées aux activités d’investissement

(40)


(37)







Gain de change sur la trésorerie détenue en monnaie étrangère

1








Variation nette de la trésorerie

(12)


24







Trésorerie (dette bancaire) à l’ouverture de la période :





Trésorerie

24


3


Dette bancaire

(3)


(4)



21


(1)







Trésorerie à la clôture de la période

9


23







 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)


 Période de trois mois close le 31 mars 2022


Propreté et
services
associés
Canada

Propreté et
services
associés
États-Unis

Services
techniques

Services
complémentaires

Siège social
et
éliminations

Total


Services récurrents/contractuels

114

148

24

4

290


Services ponctuels

19

15

51

1

86


Projets

97

97


Fabrication et distribution de produits

15

15


Autres produits

7

7










Produits de sources externes

140

163

172

20

495


Produits intersectoriels

2

5

(7)


Produits

142

163

172

25

(7)

495










Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

16

7

(2)

(11)

10


Charge financière nette

2

1

5

8


Résultat d’exploitation

16

9

(1)

(6)

18


Amortissements des immobilisations
  corporelles et incorporelles

3

4

7

1

1

16


Charge liée aux paiements fondés sur des
  actions (1)

2

2


BAIIA ajusté

19

13

6

1

(3)

36










Total des actifs

277

313

446

68

42

1 146


Total des passifs

87

86

224

13

334

744


Addition d’immobilisations corporelles

2

2

9

1

14


Addition d’immobilisations incorporelles

13

2

15


Addition du goodwill

21

21


(1)

Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information sectorielle
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)


Période de trois mois close le 31 mars 2021


Propreté et
services
associés
Canada

Propreté et
services
associés
États-Unis

Services
techniques 

Services
complémentaires

Siège social
et
éliminations

Total








Services récurrents/contractuels

98

69

19

­ -­

­ -­

186

Services ponctuels

22

11

51

­ -­

­ -­

84

Projets

86

86

Fabrication et distribution de produits

14

14

Autres produits

14

14








Produits de sources externes

134

80

156

14

384

Produits intersectoriels

3

(3)

Produits

134

80

156

17

(3)

384








Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat

19

5

(6)

18

Charge financière nette

1

1

7

9

Résultat d’exploitation

19

6

1

1

27

Amortissements des immobilisations
  corporelles et incorporelles

3

2

5

1

1

12

Subvention salariale d’urgence du Canada
  et frais afférents

(7)

(7)

Coûts de transaction et de réorganisation et
  autres

1

1

Charge liée aux paiements fondés sur des
  actions (1)

1

1

BAIIA ajusté

22

8

6

1

(3)

34








Total des actifs (2)

262

323

398

70

32

1 085

Total des passifs (2)

83

91

204

15

301

694

Addition d’immobilisations corporelles

1

9

1

11

Addition d’immobilisations incorporelles

18

1

19

Addition du goodwill

21

21

(1)  Comprend les régimes d’options d’achat d’actions, d’unités d’actions en rendement et d’unités d’actions de maintien en poste.

(2)  Au 31 décembre 2021.

 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisition d’entreprise
Pour les périodes de trois mois closes les 31 mars 2022 et 2021
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions)

Date d’acquisition

Entreprise acquise

Emplacement

Information
sectorielle

Statut de la
répartition du
prix d’achat

Acquisition de 2022




21 janvier 2022

Gestion E.C.I. inc. et ses filiales (« Énergère »)

Montréal, Québec

Services techniques

Préliminaire

1er mars 2022

M.T.I. Mechanical Trade Industries LTD et sa
filiale (« MTI »)

Markham, Ontario

Services techniques

Préliminaire

Acquisition de 2021




1er janvier 2021

The BPAC Group, inc., ainsi que ses filiales
(« BP »)

New York,

New York

Services techniques

Complet

1er septembre 2021

Enginuity, LLC (« Enginuity »)

Mechanicsburg, Pennsylvanie

Services techniques

Préliminaire

15 septembre 2021

Fuller Industries, LLC (« Fuller »)

Great Bend, Kansas

Services
complémentaires

Préliminaire

31 décembre 2021

IH Services, inc. ainsi que ses filiales (« IH »)

Greenville, Caroline du
Sud

Propreté et services
associés aux États-Unis

Préliminaire







 

GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action)

Périodes de trois mois closes





(en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action) (1)

Mars

 2022

Décembre
2021

Septembre
2021

Juin
2021

Produits

495

433

408

372

Résultat d’exploitation

18

15

18

24

     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

16

15

13

12

     Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

(1)

(5)

     Coûts de transaction, de réorganisation et autres

2

1

     Rémunération fondée sur des actions

2

2

2

2

BAIIA ajusté

36

34

33

33

Bénéfice net de la période

7

7

9

14

Résultat par action





  De base

0,30

0,30

0,41

0,61

  Dilué

0,30

0,29

0,40

0,59

Périodes de trois mois closes





(en millions de dollars canadiens, sauf le résultat par action) (1)

Mars

 2021

Décembre
20
20

Septembre
2020

Juin

 2020

Produits

384

365

365

327

Résultat d’exploitation

27

28

25

30

     Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles

12

10

10

12

     Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents 

(7)

(9)

(6)

(23)

     Coûts de transaction, de réorganisation et autres

1

2

2

     Rémunération fondée sur des actions

1

1

1

2

BAIIA ajusté

34

32

30

23

Bénéfice net (perte nette) de la période

13

17

13

13

Résultat (perte) par action





  De base

0,57

0,75

0,59

0,63

  Dilué

0,56

0,73

0,57

0,61








(1) Les différences entre les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions d’entreprises, ainsi que la saisonnalité dans le secteur Services techniques. Le bénéfice net pour les périodes de trois mois closes le 30 juin 2020, le 30 septembre 2020, le 31 décembre 2020, le 31 mars 2021, le 30 juin 2021 et le 30 septembre 2021 a été favorablement affecté par la Subvention salariale d’urgence du Canada et frais afférents.

 

SOURCE GDI Services aux immeubles inc.

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